I virtuosismi delle cooperative in Puglia ai tempi della crisi

Presentato a Roma il secondo rapporto Euricse che dimostra quanto forte sia l’impresa cooperativa anche in Puglia, specie nel settore sociale. E’ di quasi 3 milioni di euro, infatti, il valore della produzione delle cooperative in Puglia, con 3 milioni e mezzo di capitale investito e quasi 97 mila addetti nel mondo cooperativo, ovvero 2.383 ogni 100 mila abitanti. Dati questi che mettono la Puglia al secondo posto, dopo la Campania, nella classifica delle regioni del Sud.

A dispetto della crisi economica, il sistema cooperativo continua a tenere, dunque.  Dai risultati del II Rapporto sulla cooperazione di Euricse, dedicato appunto agli anni della crisi e presentato oggi a Roma insieme all’Alleanza delle Cooperative Italiane “si dimostra, ancora una volta – sottolinea il presidente Legacoop Puglia, Carmelo Rollo -, il valore del sistema d’impresa cooperativo. Privilegia il capitale umano a dispetto del profitto, consentendo una resa e resistenza nel lungo termine, anche dispetto della drammatica situazione congiunturale di oggi”.  In particolare nel settore delle cooperative sociali (con un’occupazione a prevalenza femminile), nonostante le difficoltà di bilancio e i ritardi nei pagamenti da parte della pubblica amministrazione, principale committente del settore, sono cresciuti gli investimenti addirittura del 19,4% e le assunzioni di lavoratori svantaggiati del 17%, specie nelle cooperative sociali di tipo B. Una funzione anticiclica molto forte, che la cooperazione ha sempre avuto ma che in questa occasione ha superato anche le attese.                                                                                                                                                                                                                                   Le cooperative, secondo il Rapporto Euricse, hanno dato prova di saper attraversare gli anni bui della crisi, complessivamente, meglio di ogni altra forma d’impresa. Tra il 2008 e il 2011, infatti, la produzione in Italia è comunque aumentata dell’8,2% e, soprattutto, gli investimenti non si sono fermati e l’occupazione non solo non è scesa, ma è cresciuta, e più ancora le assunzioni di persone svantaggiate. Il merito? Solo uno: essere una forma d’impresa che ‘per statuto’ mette al centro non la remunerazione del capitale ma un insieme ben più articolato di bisogni dei soci. Un’impresa, cioè, che mette al centro non la finanza ma la persona.

Sono questi, in sintesi estrema, i risultati del secondo Rapporto sulla cooperazione di Euricse, dedicato appunto agli anni della crisi e presentato oggi a Roma insieme all’Alleanza delle Cooperative Italiane. “Il Rapporto Euricse – sottolinea il presidente dell’Alleanza delle Cooperative Italiane, Giuliano Poletti – dimostra la validità di un modello nato per dare risposte ai bisogni delle persone; di un’impresa che non cerca il profitto immediato, ma che valorizza la partecipazione responsabile dei soci per contribuire alla crescita di tutta la comunità. Per questo crediamo che la cooperativa sia uno strumento utile per favorire un nuovo protagonismo sociale, una partecipazione attiva dei cittadini che contribuisca alla costruzione di un nuovo modello di sviluppo, più equo ed inclusivo”.

Ma come si sono comportate queste imprese negli anni più bui della crisi da cui non siamo comunque ancora usciti? Come si accennava, tra il 2008 e il 2011 la produzione è aumentata dell’8,2% e gli investimenti addirittura del 10,6%, a testimonianza di un mondo che continua comunque a investire sul futuro. Merito anche di un sistema bancario che, con il credito cooperativo, non ha chiuso i rubinetti degli affidamenti alle imprese, tant’è che in questi stessi anni la quota di mercato sui mutui alle PMI è cresciuta fino a sfondare il tetto del 20%.

“La funzione anticiclica delle cooperative – ha spiegato il docente dell’Università di Trento e presidente di Euricse, Carlo Borzaga, nel corso della presentazione – è da attribuire soprattutto al loro essere imprese con obiettivi e strutture proprietarie che tendono a salvaguardare l’interesse dei soci in quanto portatori di un particolare bisogno, piuttosto che di capitale di rischio”. Un risultato ancora più importante se si pensa che questa crisi è nata proprio da un peso eccessivo assunto dalla finanza – e dalla finanza di un certo tipo – a scapito dell’economia reale. Attente alle persone, e dunque al futuro delle proprie imprese, le cooperative sanno però gestire bene, e meglio di altri, gli aspetti finanziari.