Marco Sponziello a Bruxelles propone una forma giuridica volontaria d’impresa sostenibile paneuropea: la European ESG Company

A Bruxelles, durante Together in Action 2026, le tre giornate del Patto europeo per il Clima hanno ospitato un confronto ampio su indipendenza energetica, Agenda 2030, innovazione, economia circolare, accesso all’acqua, giovani e coesione europea. In questo quadro più ampio si inserisce anche la proposta avanzata da Marco Sponziello, ambasciatore del Patto europeo per il Clima, volta a delineare una forma giuridica europea d’impresa sostenibile, volontaria e immediatamente riconoscibile: la European ESG Company o EEC-Company. L’idea è quella di affiancarla al modello, anch’esso volontario, della start-up innovativa europea, la EU-Inc, attualmente in fase di elaborazione presso la Commissione europea. Il punto di partenza è semplice e al tempo stesso strategico. Un’impresa europea che opera nelle filiere internazionali continua spesso a doversi presentare attraverso certificazioni esterne, mentre l’Unione potrebbe riconoscere direttamente un modello giuridico comune, volontario e valido in tutti gli Stati membri.

Da questa riflessione prende forma la European ESG Company, o EEC-Company, pensata da Sponziello come una leva di competitività territoriale prima ancora che come una semplice etichetta giuridica. L’idea è quella di una forma volontaria, esplicitamente facoltativa, chiaramente riconoscibile già nella ragione sociale e concepita per rendere immediatamente leggibile il profilo ESG dell’impresa. Il riferimento funzionale è quello delle Società Benefit italiane, ma con una proiezione europea e con l’ambizione di costruire un linguaggio comune nel mercato unico.

La proposta punta a evitare un ulteriore appesantimento burocratico. Il modello immaginato, puramente volontario, si fonda infatti su un unico adempimento essenziale. L’impresa che scegliesse la qualifica EEC-Company sarebbe tenuta a redigere un bilancio di sostenibilità semplificato, basato sullo standard VSME, cioè il quadro volontario europeo già previsto per le PMI non quotate che intendono rendicontare le proprie performance di sostenibilità. In questa impostazione, la sostenibilità diventa uno strumento misurabile, verificabile e comprensibile, utile a rafforzare reputazione, credibilità e accesso al mercato.

Il contesto in cui questa proposta si inserisce è particolarmente significativo. Con il pacchetto Omnibus, la Commissione europea ha proposto di rinviare di due anni gli obblighi CSRD per le grandi imprese che non avevano ancora iniziato a rendicontare e per le PMI quotate, oltre a rinviare di un anno il calendario iniziale della direttiva sulla due diligence, intervenendo anzitutto sul perimetro delle imprese di dimensioni maggiori. La logica dichiarata è quella di ridurre la complessità e concentrare gli obblighi più pesanti sulle aziende con impatto più rilevante su ambiente e clima.

Questo passaggio è importante perché chiarisce il posizionamento della European ESG Company. La proposta di Sponziello non nasce come risposta al rinvio delle norme né come sovrapposizione agli obblighi che oggi riguardano soprattutto le grandi imprese. Si colloca invece su un piano diverso. Punta a offrire alle PMI, (che ricordiamo essere circa il 99% di tutte le imprese europee) in modo volontario, una forma di riconoscibilità europea soprattutto a quelle realtà che vogliono qualificarsi sul mercato attraverso governance, trasparenza e impatti misurabili, senza attendere che siano gli obblighi regolatori a definire da soli il loro profilo competitivo.

Il riferimento al 28° regime diventa rilevante. La Commissione europea presenta EU Inc. come uno dei pilastri del più ampio 28° regime, cioè un set opzionale di regole comuni pensato per aiutare startup e scaleup innovative a nascere, operare e crescere più facilmente in tutta l’Unione. La comunicazione della Commissione e i documenti collegati descrivono questo impianto come una risposta alla frammentazione dei regimi nazionali e come uno strumento per rafforzare il mercato unico e la competitività europea.

In questa prospettiva, la European ESG Company potrebbe essere richiamata come una proposta coerente con il cantiere già aperto sul 28° regime. Il collegamento appare plausibile. Se Bruxelles sta già lavorando a una forma societaria armonizzata per le imprese innovative, una qualifica europea volontaria e riconoscibile per l’impresa sostenibile potrebbe innestarsi nello stesso dibattito, aggiungendo al tema della semplificazione giuridica quello del posizionamento reputazionale e della trasparenza ESG.

La proposta avanzata da Marco Sponziello contiene anche un messaggio più ampio sul ruolo dell’Europa nella competizione globale. L’idea della EEC-Company disegna un modello europeo alternativo rispetto a schemi privati già diffusi, come quello delle B-Corporation statunitensi, e prova a valorizzare una risorsa tipicamente europea, cioè la fiducia regolatoria. Quando è costruita bene, la regolazione crea chiarezza, riduce frizioni, semplifica decisioni, facilita partnership e può persino accelerare gli investimenti. In questo senso, la European ESG Company viene pensata come una corsia reputazionale preferenziale per le imprese che investono davvero in qualità della governance e in impatti misurabili.

L’aspetto più interessante riguarda soprattutto le PMI e le filiere internazionali. Un linguaggio comune e riconoscibile in 27 Paesi potrebbe aiutare molte imprese a rendere più leggibile il proprio posizionamento, facilitando rapporti con clienti, bandi, partner industriali e catene di fornitura. In un mercato in cui il capitale cerca comparabilità, credibilità e stabilità, una qualifica europea uniforme potrebbe diventare un vantaggio competitivo concreto.

È in questo incrocio tra semplificazione, mercato unico e sostenibilità che l’idea trova oggi la sua collocazione più interessante. La European ESG Company si presenta come una proposta volontaria, essenziale e riconoscibile, capace di dare forma giuridica e peso competitivo a un’impresa europea che voglia distinguersi per qualità della governance, trasparenza e impatti verificabili. In un’Europa che cerca nuove regole per accompagnare la crescita, la EEC-Company può diventare una traccia concreta da seguire nel dibattito sul futuro industriale dell’Unione.

di Giovanna Quarta