Portare il Salento nel futuro, senza rinunciare all’autenticità: ieri la seconda tappa di “OrizzonteSud” al Paisiello

LECCE – Ieri si è tenuta la seconda tappa di quest’anno di “OrizzonteSud” al Teatro Paisiello di Lecce. È un progetto del Corriere del Mezzogiorno che vuole dare voce al Meridione che ce la fa. È un viaggio nelle eccellenze del Mezzogiorno. «Il futuro oltre il Barocco» è incentrato sulle potenzialità del territorio della provincia di Lecce, mettendo a confronto le più alte, distinte e affermate realtà imprenditoriali, culturali e istituzionali.

A fare gli onori di casa, introducendo il tema, è stato Enzo d’Errico, direttore del Corriere del Mezzogiorno, che pur riconoscendo a Lecce grandi qualità, queste le sue parole «Lecce, luogo della bellezza intesa come memoria d’identità. Radice da cui far partire innovazione. Lecce e il Salento hanno una grande storia, la natura, l’arte, hanno un patrimonio identitario da trasformare in risorsa. Non deve perdere le radici». D’Errico ha invitato gli ospiti a esprimersi sulla possibilità di «realizzare un modello glocal senza dimenticare il passato, ma con uno sguardo dritto al futuro», coniugando, quindi, tradizione e innovazione.

Gli ospiti di “OrizzonteSud, il futuro oltre il barocco” sono stati intervistati dal vice direttore del Corriere della Sera Antonio Polito, che ha sottolineato come «il Salento venda una narrazione fatta di lentezza, colori, cibo», ma che solo questo non basti più se si vuole guardare al futuro.

Hanno partecipato al dibattito: il sindaco di Lecce Paolo Perrone, il direttore generale e amministratore unico di Re.De. Carlo Caiffa, l’amministratore di Quarta Caffè Antonio Quarta, il presidente di Vivosa Apulia Resort di Ugento Damiano Reale, il presidente di Leo Shoes calzature Sergio Antonio Filograna e l’imprenditrice e presidente Ande Maria Luisa Morroy Capasa.

Polito «Andare avanti con giudizio senza dimenticare il passato e senza denaturare il territorio», Capasa ha confermato le parole di Polito. Caiffa ha spiegato che la mission della sua azienda è «demolire gli scempi architettonici degli anni ‘70 per ricreare il bello e ricostruire tessuti urbani». Quarta ha ricordato che suo padre si rifiutò di vendere il caffè sottovuoto perché non ne voleva snaturare l’aroma ed è un punto di forza, ma anche una debolezza se si guarda alla moderna logica della distribuzione. Filograna ha ricordato la crisi del calzaturiero e poi, nel 2011, la sua scelta di «scommettere sulla mia terra». Reale ha rivendicato con orgoglio il «massimo rispetto dell’ambiente» con il quale è stato realizzato il suo resort. Perrone, che ha concluso il dibattito, ha indicato in «visione, condivisione e finanziamenti» i pilastri sui quali poggiare la costruzione del futuro «in un territorio marginale geograficamente e spesso incapace di superare l’individualismo e l’autoreferenzialità».

Quello che è emerso da questo dibattito è che scegliere un modello di sviluppo è molto importante, per il turismo, ma non solo. Superare la marginalità territoriale e l’individualismo che spesso frenano le iniziative e impediscono alle buone idee di realizzarsi deve essere l’obiettivo principale. In breve, portare il Salento nel futuro senza rinunciare all’autenticità, che è diventata la vera cifra di questo territorio.

Clarissa Rizzo