La salute è al primo posto, ma le aziende devono ripartire subito

Il settore moda italiano in questo momento vive problematiche su diversi fronti: da una parte il calo di produzione, dall’altra quello della domanda. Si deve ripartire subito. Tra blocchi di ordini e mancati pagamenti la moda è in crisi, potrebbero iniziare i licenziamenti o le aziende potrebbero iniziare a chiudere in Italia ed aprire in altri Paesi, che diano loro maggiore sicurezza e garanzie, trasferendo quindi anche il loro potere economico. Se il domani è recessivo anche la fabbrica va dunque incontro a “imbarbarimento”. Gli imprenditori finora hanno visto poco di concreto a differenza dei loro colleghi tedeschi che hanno già ricevuto sul conto corrente i primi aiuti a fondo perduto. Il messaggio che arriva alle aziende è fate debito come soluzione alla crisi generata dalla pandemia. Il meccanismo per garantire liquidità non reggerà. La dinamica del fondo perduto sarebbe più sostenibile. Se l’adottano gli altri, perché non può farlo l’Italia? Occorrerebbe risorse a fondo perduto per almeno un trimestre di mancata generazione di valore o in subordine prestiti a tasso 0 e poi cancellazione di oneri, tasse e imposte a carico delle imprese almeno fino a settembre 2020 e sgravi contributivi sul costo del lavoro per le aziende labour intensive.

Difficoltà attuali e sfide future per la moda. Quale domani attende per la moda? Ce ne parla Roberto Guarducci, grande nome della moda italiana, fashion designer tra i più apprezzati, nella sua lunga carriera ha sperimentato le sue capacità creative con Karl Lagerfeld e le sorelle Fendi. Guarducci traccia uno scenario fatto di nuovi modelli di business e opportunità. La salute è sempre al primo posto, ma bisogna ripartire.

“Stiamo assistendo a cambiamenti epocali delle società industrializzate, sia dal punto di vista socio-culturale ma, anche e soprattutto, da quello economico. La precaria situazione sanitaria verificatasi in tempi rapidissimi ed estremamente penalizzanti, per l’avanzamento della trasmissione del virus letale, chiamato covid 19, ha inevitabilmente coinvolto quasi tutte le Nazioni e le Società industrializzate mondiali collegate tra di loro da rapporti commerciali e da scambi culturali e produttivi, ormai interconnessi attraverso una globalizzazione generalizzata, bloccandole nelle loro potenzialità vitali e produttive”.

La trasformazione di produzione

“Il problema effettivo che ha destabilizzato il mercato industriale ed artigianale del comparto moda/tessile in generale, di cui l’Italia, in modo particolare, ne ha un primato assoluto, sia dal punto di vista qualitativo che creativo, estremamente apprezzato, come ben sappiamo, dai mercati internazionali, essendo una Nazione che ha investito molto in queste produzioni in modo particolare, per molto tempo, oltre che nel turismo e nell’ospitalità, ma anche nella cultura della bellezza del saper vivere in generale, di cui l’Italia ne è un simbolo assoluto di eccellenza, perché ha saputo creare il fiore all’occhiello della sue pregiate produttività, come di tutto il Made in Italy, ricevendone nel tempo immensi consensi e successi commerciali, agevolato da un bagaglio creativo-storico-artistico italiano di assoluta priorità culturale. Momentaneamente molte produzioni sartoriali sono state bloccate e trasformate in lavorazioni di presidi medico- sanitari, produzioni di protezioni per gli operatori del settore ospedaliero e per le mascherine contro la pandemia”.

(Ci sono i presupposti di business con la produzione di mascherine, c’è capacità competitiva a livello tecnologico. Un mini impianto per produrre mascherine costa 300 mila euro. Dovrebbe pensarci lo Stato con gli incentivi a porre le basi per la creazione di una filiera?)

I danni di una chiusura del settore moda per un tempo prolungato

“Ritengo però che la chiusura inoltrata, soprattutto per molto tempo, di tali produzioni tessili ed accessori, del commercio estero, oltre a quello nazionale, nel quale non permettono di poter esportare e quindi neanche di poter produrre, possa causare il fallimento di alcune piccole e medie imprese e di piccole aziende artigianali, che non avendo sufficienti potenzialità economiche di sostegno, a differenza di grandi e note aziende o case di moda che, differentemente, hanno un potere economico e produttivo consolidato e ben radicato nei territori che richiedono ed acquistano questo tipi di manufatti, oltre ad avere un potere mediatico importante”.

Il reshoring, ovvero il rientro delle produzioni in Italia, potrebbe funzionare?

“Sicuramente le produzioni italiane realizzate all’estero dovranno necessariamente essere prodotte in Italia, attraverso una nuova fase di “reshoring” delle produzioni, anche se inevitabilmente i costi di impianto produttivo nazionale saranno diversi, con la conseguente pianificazione dell’effettivo e relativo guadagno di bilancio prestabilito, che subirà maggiorazioni di spese e cospicui aumenti alle vendite.
Bisognerà capire quanto il mercato riuscirà ad essere ancora competitivo a livello globale e quanto possa reggere al contraccolpo di tale ed imponente recessione”.

L’industria della moda, soprattutto nella parte creativa, e cioè quella delle sfilate e della comunicazione attraverso campagne pubblicitarie, lookbook e contenuti digital, è composta anche di un esercito di lavoratori a partita IVA, soprattutto tra i più giovani. Ed è bene ricordare che questo esercito rappresenta l’anello più debole della catena di montaggio: l’isolamento ha imposto un doveroso stop alle produzioni editoriali e pubblicitarie, con un conseguente “buco” nelle attività di fotografi, videomaker, stylist, truccatori, hairstylist, modelli, ecc che, semplicemente, quando non lavorano non guadagnano. La creazione di un valore aggiunto e di una trasformazione del modo di fare moda sarà l’unica soluzione ad oggi per ripartire?

di Clarissa Rizzo