Sticchi Damiani: “Cento milioni con le plusvalenze non bastano, in serie A serve altro”

ll Presidente del Lecce Saverio Sticchi Damiani è stato ospite della rubrica “Goal Economy” di Marco Bellinazzo su Radio RDS Serie A. Ha ripercorso la strada che lo ha portato ad arrivare alla guida del Lecce, poi ha parlato della strategia del club che attraverso la sostenibilità cerca di per restare in piedi nel così competitivo mondo del calcio:

“Se vado indietro in questi dieci anni è una storia bella di tutto il territorio e di tutto il Salento che si è stretto intorno a una proprietà salentina che dieci anni fa decise di intraprendere un percorso che sembrava una follia, eravamo al terzo anno consecutivo in lega pro, uno stadio in condizione fatiscenti, pochi gente allo stadio. Non è stata un’operazione imprenditoriale, ma una scelta di cuore perché c’era il rischio serio che us lecce che uno storia gloriosa e che non ha mai fallito nella sua storia ultra centenaria potesse sparire del mondo del calcio. Quindi io con alcuni amici tutti leccesi abbiamo deciso che toccava a noi, è stata una scelta a sostegno del territorio. In prima battuta sono stata in una posizione più defilata e abbiamo vissuto due anni di c tribolati poi la fortuna ha voluto che l’anno in cui ho assunto la presidenza, al terzo anno di lega pro, è coinciso con una prima promozione e l’anno successivo con una immediata promozione dalla B alla A. Da quando sono diventato presidente è accaduto tutto velocemente perché in poco tempo siamo passati dalla C alla A”.

La scelta di puntare su una società sostenibile, il bilancio della società e la valorizzazione dei calciatori giovani talenti. Il presidente fa il punto anche sulla questione plusvalenze:

“Gli anni della C e della B il bilancio è stato sempre in perdita e siamo andati avanti con la forza dei soci che alla fine di ogni stagione hanno ripianato. l’impegno è stato particolarmente pesante perché nel frattempo sono diventato socio di maggioranza, e ognuno pro quota abbiamo ripianato le perdite della c e della B. In serie A diventa una vera e propria azienda dove incominciano ad esserci dei ricavi, ma ricavi che non devono ingannare perché per mantenere un club in equilibrio bisogno avere un’organizzazione capillare. Da lì investimenti importanti li abbiamo fatti sopratutto nell’ultimo ciclo, sul settore giovanile, sulle strutture, e molti giovani della primavera trovano ingresso in prima squadra e quando qualcuno di loro fa particolarmente molto bene siamo riuscito anche a realizzare plusvalenze importanti che ci hanno consentito di affrontare questi anni in assoluto equilibrio economico. E’ chiaro che facciamo di tutto affinché a questo si accompagnino i risultati sportivi. Noi i 100 milioni di ricavi per essere competitivi in A dovremmo raggiungerli senza le plusvalenze, perché un modo per fare la serie A senza rischiare così tanto come facciamo noi in ogni stagione con delle scelte difficilissime senza sbagliare mai (ed è impossibile non sbagliare mai) è avere ricavi per cento e poter spenderne altri cento e non contare sulle plusvalenze che a mio avviso dovrebbero rappresentare quel di più che ti permettere di consolidarti ancora meglio. La corsa del Lecce è quella: migliorare quei ricavi che oggi senza plusvalenza si aggirano ai 60-65, con i quali in serie A puoi fare molto molto poco”.