Salento da mare: nascita e declino di un marchio senza autore

In un territorio scarsamente industrializzato, poco avvezzo al sistema cooperativistico per la produzione agricola, con un artigianato messo all’angolo dall’import dei Paesi occidentali, anche il commercio cede agli effetti della globalizzazione e alla crisi economica mondiale degli ultimi anni.

Con i dati delle Camere di Commercio delle province pugliesi, la maglia nera spetta alla provincia di Lecce. Il primo trimestre del 2015 si è chiuso in negativo; per il capoluogo salentino sono 645 le imprese che hanno chiuso battenti. Ma c’è un altro dato del 2014 che se analizzato dà l’idea dell’incertezza sul futuro di un territorio che, nonostante i proclami politici degli ultimi anni, non ha ancora trovato la sua vocazione: su 5444 aziende nate, 5341 sono morte. Il diagramma sulla nati-mortalità ha dunque delle oscillazioni esponenziali tra crescita e declino ma la sopravvivenza è davvero esigua e limitata.
Anche le grosse realtà territoriali, subiscono i contraccolpi della crisi.
I Santese di Maglie gestiscono una realtà commerciale nata 59 anni fa e cresciuta nel tempo, da piccolo negozietto di tessuti e maglieria di pochi metri quadri, fino all’attuale store distribuito su diversi piani e che tratta le migliori firme della moda. Per anni un punto di riferimento per l’intera penisola salentina.

Signor Santese la sua è un’attività in crescita?
Lo è stata, ma negli ultimi anni abbiamo risentito della contrazione dei consumi e una conseguente contrazione del fatturato anche per noi. Possiamo tristemente affermare che le uniche attività in questo momento in forte crescita sono quelle delle scommesse.

La vostra pluridecennale esperienza vi permette di fare un’analisi sulle possibili soluzioni al momento particolare di crisi?
Le imprese in questo momento hanno una serie di problemi legati principalmente all’accesso al credito e non hanno salvaguardia nonostante siano l’unica parte produttiva del Paese. Purtroppo invece le manovre del governo sono orientate alla tassazione e all’erosione del patrimonio imprenditoriale. Quello che ci prospetta la politica sui lievi livelli di crescita è falso, oggi il Paese vive un momento terribile, l’occupazione può essere garantita da piccole e piccolissime aziende ma vengono salvaguardate solo le grandi realtà come l’Ilva, perché garantiscono il posto di lavoro a diverse migliaia di persone, ma sono cifre equiparabili alla somma dei lavoratori che restano a casa con la chiusura di tante piccole imprese. E questi effetti riguardano una conduzione miope del Paese.

Oltre lo sguardo nazionale, più nello specifico per il territorio salentino, le aziende sono in qualche modo tutelate dagli enti locali?
Potevamo fare in passato un po’ di riferimento alla Camera di Commercio di Lecce che in qualche modo garantiva una sorta di promozione del territorio anche grazie ai sovvenzionamenti degli iscritti, ma con il sopraggiungere della crisi sono svaniti anche i progetti che potevano essere di supporto alle aziende locali.

Secondo la sua attuale visione, le aziende che nascono oggi sono destinate a morire?
Non voglio dire questo, ma ci sono molte persone che aprono per disperazione, che cercano di avviare un’attività per ripiego, magari investendo i pochi risparmi in realtà che non possono considerarsi tali, data l’incertezza sul futuro. In questo momento l’unica certezza è un settore turistico abbastanza apprezzato che può dare una boccata d’ossigeno al Salento ma anche qui, la mancata destagionalizzazione fa sì che tutto si riduca ai tre mesi estivi, un lasso di tempo troppo breve anche per le attività rivierasche.

Su queste ultime si apre una parentesi tutta al femminile. Lo studio della camera di Commercio di Lecce, infatti, certifica che sono tante le imprese guidate da donne, oltre 5mila nate negli ultimi 4 anni e quasi tutte collocate sul versante adriatico della penisola, a vocazione turistica. Da Otranto a Santa Cesarea Terme, ma anche Castro e la cittadina di Cannole le donne la fanno da padrone soprattutto nelle attività legate al turismo, alla ricezione e all’artigianato locale. In tal caso il focus si dovrebbe concentrare su queste attività per favorirne la sopravvivenza e incentivarne la crescita. Una buona pratica di partenza sarebbe appunto la destagionalizzazione del turismo.

di M. Cristina Pede

Articolo tratto dal Corriere Salentino Magazine n.0 anno 1