Lo scontro in Ateneo. Guida: “Visioni diverse, ritardi preoccupanti che penalizzano il territorio”

SALENTO – Nell’Università del Salento c’è una tempesta silenziosa che agita gli animi di professori e studenti: sembra che la sfida tra uomini di La Forgia e avversari delle sue “politiche aziendaliste” non sia cessata, anzi si è incancrenita dopo il passaggio del magnifico Vincenzo Zara nel fronte avversario. La sfida è su due modelli di sviluppo diversi. In questi giorni ascolteremo i protagonisti di questo scontro e poi concluderemo con un’intervista al Rettore dell’Unisalento, sempre con l’impegno di dare voce a tutti e spiegare chiaramente cosa sta succedendo. Oggi cominciamo con la professoressa Patrizia Guida, componente del Senato Accademico, protagonista di un durissimo j’accuse nei confronti del numero uno dell’Unisalento.

Professoressa si sta profilando un nuovo scontro tra fazioni diverse? Laforgiani contro anti-laforgiani?

Non porrei la questione in questi termini. Chi semplifica l’attuale situazione con uno scontro tra ex-rettore e attuale rettore vuole soltanto alimentare una polemica che gli è utile per spostare l’attenzione dai problemi veri, che non sono certamente i rapporti personali. Il confronto è sempre un fatto positivo e costruttivo a patto che non scenda nei personalismi. Allora diventa distruttivo. Comprendo però che è assai comodo trincerarsi dietro le polemiche e la presenza, come dire, “ingombrante” di alcune persone ma come dice il poeta: «Perché l’altrui misura / ciascun dal proprio core». Ovvero: in questo mondo c’è chi non misura la propria autorevolezza in termini di potere esercitato e chi, pur esercitandolo, non riesce a guadagnare in autorevolezza. Quindi di che cosa stiamo parlando? Stiamo solo nascondendoci dietro un dito

-Ma non può negare che vi siano posizioni diverse e attacchi al vetriolo. Avete un modo diverso di concepire la gestione dell’Università. Dicono che La Forgia facesse il rettore come un manager della Fiat. Poi, Zara, che faceva parte della squadra, gli ha voltato le spalle e voi non l’avete presa bene.

Assolutamente. Se per laforgiani e anti-laforgiani intendiamo due modi di concepire l’Università e la gestione di una pubblica amministrazione allora le do ampiamente ragione. Qui ci sono due modelli, due visioni di università che si stanno scontrando. Io mi riferivo alla contrapposizione tra due personalità, non è quello il problema. Attenzione però che le vision si misurano con i risultati.

-Professoressa, Lei ha firmato una interrogazione sul Piano per il Sud. L’amministrazione Zara ha chiesto una proroga il 29 giugno scorso, un giorno prima della scadenza effettiva. Stiamo perdendo 50 milioni di euro o ci sono ancora margini per recuperarli?

Spero di sì, ma temo di no. Bisognerà vedere. Resta il punto di domanda: come è stato possibile che siamo arrivati a chiedere proroghe su progetti che per l’Università e per il territorio sono vitali. E la cosa che mi stupisce è che tutto questo accade nel silenzio generale. Eppure 50 milioni di euro non sono briciole. Pensi che il nostro finanziamento ministeriale annuale è di circa 70 milioni di euro. Quello che proprio non riesco a capire è come sia stato possibile non cantierizzare almeno le ristrutturazioni degli edifici già di proprietà dell’Ateneo, che erano state finanziate. Ecco, questo proprio non lo comprendo. Anche alla luce del fatto che le progettazioni iniziali erano già disponibili. Sugli edifici di nuova costruzione c’è un gran discutere e va bene, ma le ristrutturazioni? L’ateneo ne avrebbe tratto enorme giovamento e anche il settore edile che non se la passa poi tanto bene. Un danno enorme all’Università e al territorio che deve essere approfondito per comprendere di chi sono le vere responsabilità. Io credo di avere il diritto, come dipendente di questa Pubblica Amministrazione, come Senatrice e come cittadina, di sapere perché. Almeno questo. E mi aspetto risposte concrete ed esaustive. Adesso con quali soldi ristrutturiamo il Codacci, il Tabacchi o Villa Tresca? Qualcuno me lo deve dire.

-Non teme di diventare oggetto di critiche? Di essere additata come la sostenitrice di La Forgia che fa guerra al rettore?

Come le dicevo il rischio che si scivoli nei personalismi è alto. Ma è un gioco che non mi vedrà mai tra i partecipanti perché, devo ripetermi, sposta l’attenzione sul “chi” fino ad ignorare il “che cosa”. è un fatto strumentale per nascondere altro. Così non si costruisce nulla né si tutela quello che abbiamo. Intuisco i facili commenti che possono costruirsi intorno al mio nome ma non ha importanza. L’importante è che si cominci a discutere seriamente delle strategie di crescita del nostro Ateneo.

-E quali sono?

Sicuramente una maggiore tutela, anche in termini di presenza, della nostra ricerca e dei nostri ricercatori, che sono eccellenti. La presenza di una Università in ambito (inter)nazionale si misura con la qualità della ricerca. Già lo scorso anno, mi pare, abbiamo perso circa 200 posizioni nel ranking internazionale: che cosa stiamo facendo per recuperare? Tutela dei ricercatori significa che ognuno di noi possa lavorare tranquillo, certo che l’amministrazione lo sgravi di ogni preoccupazione ordinaria cosicché lui/lei possa dedicarsi completamente alla ricerca e alla didattica. In questo momento questa percezione non l’abbiamo. Ma questo è solo un esempio…

-Faccia qualche altro esempio.

Penso alle strategie per recuperare fondi alternativi al finanziamento ministeriale. Per esempio. E invece siamo stati concentrati sulla revisione dello Statuto, che ha impegnato Senatori e Consiglieri di Amministrazione per oltre un anno. Perché? Che urgenza c’era? E dopo solo 3 anni come è possibile che la carta costituzionale del nostro Ateneo (che a suo tempo altre Università tennero come riferimento) debba essere completamente riscritta? Sono interrogativi ai quali non riesco a dare risposte razionali. Penso soltanto che quel tempo e quell’energia potevano essere impiegate altrove. Giusto per fare un altro esempio.

-Quale futuro immagina per UniSalento?

Vede la nostra Università è cresciuta molto con il rettorato Laforgia, passando da una università di provincia a una università elencata tra le migliori 250 al mondo. Il passaggio non è stato indolore e ha imposto sacrifici a tutti, docenti e tecnici-amministrativi. Ma aveva generato in tutti noi l’orgoglio dell’appartenenza a un Ateneo che molti ci invidiavano per dinamismo e vivacità. E come la Storia ci insegna ci sono i corsi e ricorsi, oggi sta vivendo un momento di stasi, domani tornerà a volare. Magari con ali più sicure.

Garcin