Raccontami una storia: voglio un coupon

  Almeno quattro volte l’anno, le donne vanno dal parrucchiere … dico ALMENO!

Lì le chiacchiere abbondano, e non sono tutti pettegolezzi, come molti possono pensare.

A volte si discute di articoli, vicende personali, ricette, consigli, come si fa comunemente tra amici, con la differenza che, per un po’, ci si coccola e si è lontani dai soliti ambienti, dove, spesso, si annidano tensioni, ansie, preoccupazioni, problemi, e magari anche no.

Stavolta si conversava di buoni sconto e di una trasmissione molto in voga, che mostrava come realizzare notevoli risparmi, mediante l’utilizzo di coupon e sconti.

“Eh! Magari potessimo fare la stessa cosa qui” – esordì una cliente con la retina in testa

“Ma che sei ammattita? Sai che succederebbe? E poi dovresti cercare tanti sconti, fare conti, avere spazio a dismisura per tutta quella merce” – rispose la sua amica

“Poi già i mariti si spazientiscono così! Immaginiamoci se dovessero portare carichi industriali” – ribatté un’altra

“Chissà se poi guadagnano realmente così?! I commercianti non ci rimettono?” – si domandava una vecchina

“Secondo me, no! Ci guadagnano tutti invece!” – disse una cliente fissa, Marisa.

“E come?” – replicò il parrucchiere

“Intanto, le aziende produttrici calcolano già un ammontare di buoni che risarciranno ai supermercati, per cui, nel bilancio aziendale queste spese sono già previste. Senza contare che questi clienti risparmiano sulle grandi quantità, per cui la produzione o rimane costante nel tempo o aumenta per soddisfare le esigenze di tutti, tanto più se i buoni si accentrano nelle mani di poche persone”

“E i grandi supermercati?”

“Anche per loro il discorso non cambia, perché applicano null’altro che i loro sconti. Quelli previsti dalle aziende vengono rimborsati, tutto è già calcolato nei bilanci. I rifornimenti sono più consistenti e frequenti, con una maggiore fidelizzazione del cliente e del rapporto cliente/fornitore; senza contare che questo può condurre a condizioni di fornitura e di trasporto più vantaggiose”

“Ma poi? Le date di scadenza? E poi tornano nel tempo i clienti, date le maxi scorte che fanno di alcuni prodotti? Obiettivamente, che te ne fai di tanti pezzi di uno stesso prodotto?”

“Sicuramente secondo me tornano nel tempo. A parte che le scadenze magari non sono così prossime, però il risparmio lo realizzi sulla quantità. Acquistando pochi pezzi non avrebbero lo stesso risultato. Per dirla in breve: se anche scadessero i prodotti acquistati, il risparmio realizzato sulla quantità supera di gran lunga la spesa per l’acquisto di pochi pezzi.

Certo, bisogna disporre di grandi spazi, tempi, piani previsionali di spesa e di mezzi idonei per il trasporto. Magari anche essere informati sulla gestione delle casse del supermercato, ad esempio fino a quanti prodotti possono essere contabilizzati in un unico scontrino.

Per i prodotti che avanzano nella rimessa di casa, beh … si può fare la spesa per più persone, fare una donazione ad un ente benefico, organizzare una riffa, rivenderli a propria volta … sono tante le opportunità”.

“Certo, ho visto cose incredibili! Cosa non farebbero per avere un coupon!” – disse un’altra cliente, arrivata da poco. Sentendo le donne parlare, aveva compreso benissimo di quale trasmissione si stesse discutendo”.

“Io credo si tratti di persone che, a tutti gli effetti, non sono fissate, hanno solo esigenza di risparmiare, il che non fa male. Da noi vediamo comunque la gente che gira per i cassonetti, ma per fame! Il che è più vergognoso per tutti noi!” – fu la replica di Marisa.

“Mi è sempre rimasta impressa una frase che un giorno un sacerdote ha pronunciato:<<Se tu sei hai il superfluo, vuol dire che a qualcuno manca il necessario>> e la reputo vera. Le scene che vediamo quasi quotidianamente non sono mica belle e la ruota gira per tutti. Un giorno anche noi potremmo ritrovarci in quelle condizioni a furia di scialacquare.

Nessuno può ritenersi migliore dell’altro solo per un portafoglio più pasciuto! E la cosa strana è che vogliamo risparmiare sulle spalle degli altri, non sui vizi. Ad esempio, per le vacanze o per un regalo, siamo disposti a spendere anche somme ingenti; quando, invece, qualcuno che ci rende un servigio con sacrificio e impegno, non appena sentiamo il totale di quanto gli dobbiamo, pretendiamo lo sconto o cominciamo a fare la faccia brutta. Questo è voler sfruttare l’altro, non praticare un sano risparmio … c’è una bella differenza!” – aggiunse.

“E se provassimo a realizzarla noi un’attività così?” – propose il parrucchiere

“Non so se da noi questo sarebbe possibile” – ribatté la signora senza ormai più la retina in testa

“In effetti, qui non puoi accumulare sconti o usufruirne se ci sono altre promozioni in corso per gli stessi prodotti, né puoi prendere più di un numero massimo di pezzi per articolo. Io, per esempio, negli ipermercati, tra sconti da raccolta punti, altri di prodotti a marchio e da volantino, su una spesa mensile, non riesco a risparmiare più di trenta euro su un unico scontrino, ed è già tanto!”

“Però è anche giusto che non si accaparri tutto uno solo” – considerò l’ultima cliente giunta in salone.

“Siamo al discorso di prima” – rispose Marisa – “In linea di massima è vero, ma questo porta ad avere una maggiore richiesta di quel prodotto, maggiore fornitura, più trasporti, più ricchezza di commercio, perché, il cliente che non trova quel prodotto in quel negozio, può andare a cercarlo in un altro”

“O lasciar perdere se la differenza di prezzo è notevole. A me è capitato con una crema corpo: ben VENTI, e dico VENTI, euro di differenza tra due rivenditori” – intervenne un’altra.

“Lì ci vorrebbe veramente il controllo dei prezzi … altro che <<dipende dal produttore>>, <<no, non lo producono più>> e tutte le scuse che accampano, per non dire che sono altri i motivi, che ne so: brevetti, prezzi, stime di vendita, effetti collaterali e via dicendo”

“Perché?! Quando un prodotto è troppo buono ed ha un prezzo conveniente e poi sparisce dal mercato? Vi è mai capitato?”

“Io venderei ad un prezzo costante tutto l’anno”

“Si, ma accentreresti tutto tu: clienti, fornitori, trasporti e via dicendo. Per i clienti non sarebbe male, ma per il sistema economico? Supponiamo che, in seguito a questo chiudessero altri due supermercati, ci sarebbero tanti burning out, tante persone da ricollocare” – interloquì un’altra

“Potrei aprire io altri due punti vendita, calcolandone prima la spesa”

“È arrivata la regina dei supermercati! E gli altri che farebbero? Assumeresti anche loro e tu avresti il monopolio del settore? Non ci sarebbe benessere per tutti. Tanti disoccupati e inoccupati hanno uno scarso potere d’acquisto. Alla fine ci rimetteresti anche tu. Per non parlare poi dei piccoli commercianti! Mica tutti possono aprire un negozio di grandi dimensioni. Li dovresti incorporare in una grande catena distributiva”

“Ma che dici?” – rispose quella in tono iracondo

“Prima di uscire un po’ troppo fuori dall’argomento, e sarebbero veramente tanti i motivi di lode e di lamentela, le argomentazioni in proposito, perché non proviamo a simulare?” – propose Marisa

“Cioè?” – chiese una cliente

“Io sono convinta che se tutto fosse già previsto nei budget aziendali delle diverse attività commerciali, su larga scala, le imprese non affonderebbero comunque, ci sarebbero unicamente incrementi a tutti i livelli, che solo molto più in là condurrebbero ad una implosione del sistema, perché tutti avrebbero tanto degli stessi prodotti. Si potrebbe ovviare generando modifiche ai manufatti commercializzati o generando nuove necessità, nuovi desideri.

Viceversa, se non si riuscisse a soddisfare tutta la domanda, crescerebbe il malcontento e le vendite calerebbero o aumenterebbe di tanto il prezzo di un prodotto.

Si dovrebbero anche creare nuovi centri di smaltimento rifiuti specializzati e il lavoro aumenterebbe”

“Sono un po’ perplessa”

“Ma si, dai! Per gioco che ci perdiamo?” – si entusiasmò il parrucchiere

Alla fine, a furia di girarci intorno, provarono a realizzare per finta lo stesso modello visto in tv.

Si divertirono da matti, proprio perché la cosa aveva assunto le caratteristiche del gioco.

Poiché non avevano sufficienti mezzi per trasportare le spese di tutti, disegnavano la merce e i trenini di carrelli e le case finte, con le rimesse.

Per aumentare la produzione, poi, disegnarono le fabbriche ecologiche, cioè non inquinanti, i luoghi di insediamento, con tanti alberi e pinete vicino.

Ebbero un grosso problema con l’assembramento nell’ora di punta nel supermercato, al quale si ovviò permettendo di fare la spesa on line, con la scansione dei coupon, da consegnare al trasportatore, nel momento in cui perveniva la merce ordinata … come fa un normale corriere.

I magazzini anche dovevano essere molto grandi.

Alla fine ingrandisci di qua, taglia là, apri qui, chiudi lì, trasloca là, riffa qua, poni regole e chissà … si ritrovarono con un’altra città, con altre politiche, con volti diversi e … difficile da gestire per non esperti in materia.

“Meno male che abbiamo solo simulato” – si pronunciò il parrucchiere, ad un mese dal gioco

“Io ho avuto anche gli incubi” – fu l’intervento di <<Retina>>

“Io ho litigato per davvero con mio marito … però non olezzerà più di campi di cipolle per quanti deodoranti gli ho acquistato” – disse l’altra

“Io, invece, sono contenta” – ribatté Marisa – “Ci siamo divertiti, impegnati, incontrati … da <<non esperti>> è stata una bella esperienza e possiamo dire che una cosa l’abbiamo imparata: in tutto ci vuole misura e ponderazione molto attenta, ognuno secondo le proprie esigenze realizza il suo risparmio, ogni paese ha i suoi modelli organizzativi, calati nel suo contesto e nella sua cultura”

“Come dire, accertati, prima di indossare le scarpe di un altro, che siano del tuo numero” – ribatté il parrucchiere

“Ed anche che ti calzino bene, che profumino, che siano di un modello che ti piace, del giusto colore, …”

“No, basta!” – intervenne Retina – “Non simulo più. Per me vanno bene anche le pantofole e  … ad ognuno il suo mestiere” – fra le risa generali.

Fine

di Gabriella De Carlo

Racconto ispirato da una riflessione casalinga su una trasmissione televisiva andata in onda su un canale del digitale terrestre. Ogni riferimento a nomi, personaggi, situazioni, ambienti è casuale e dettato da scopi puramente narrativi, non denigratori. Il testo proposto non ha scopi offensivi e non vuole sostituirsi a studi specifici di settore o agli esperti della materia trattata