Mario Pede, un candidato sindaco 3.0 per Squinzano

SQUINZANO (Lecce) Ormai ci siamo, le amministrative di maggio sono ad un tiro di schioppo, oggi sotto la lente di ingrandimento il candidato Sindaco Mario Pede:

Avvocato Mario Pede, Iei è stato definito sindaco a trazione leghista essendo suo sponsor ad intermittenza l’ex sindaco Miccoli, ci vuole raccontare il cammino che l’ha portata a candidarsi dopo i tentennamenti dei mesi scorsi?

La nostra lista “Si può fare per Squinzano e Casalabate” è un gruppo civico che raccoglie sensibilità politiche diverse. Comprendo che ai nostri avversari faccia comodo provare a ridimensionare l’impegno politico del nostro gruppo (che offre una proposta ampia e inclusiva) ma così non è.

Abbiamo creato questo laboratorio civico proprio per differenziare la politica dei partiti, che riguarda più Roma che Squinzano, da quella che deve essere fatta all’interno del nostro Comune che deve mirare al bene del paese e a garantire un governo composta da amministratori capaci aldilà degli steccati politici e ideologici.

Siamo stati sempre aperti al dialogo (unica vera forma per costruire ponti e visioni comuni che tanto servono a Squinzano e alla società in genere) senza preclusioni verso nessuno e siamo stati aperti a chi potesse condividere una serie di valori che abbiamo, sin da Gennaio, esplicitato nei vari comunicati stampa e nelle uscite pubbliche (rinnovamento negli organi apicali, metodi sani nel fare politica ecc.).

Sempre più compagni di viaggio si sono rivisti in questo schema e hanno indicato il sottoscritto dapprima come portavoce (prima degli altri attuali candidati Sindaco) e poi come candidato Sindaco ufficiale (anche in questo caso prima degli altri).

Chiaramente, ogni contatto istituzionale e qualsiasi altro rapporto che i componenti del nostro gruppo hanno, a tutti i livelli, dal Governo Regionale al Governo Nazionale, saranno messi a disposizione della nostra comunità.

Le casse comunali sono gravate da un buco di milioni di euro, Iei ha già in mente un piano di risanamento una volta verificata la reale entità del disavanzo?

Dalla “Relazione sulla Gestione Rendiconto 2022”, pubblicata qualche giorno fa sul nostro Albo Pretorio, emerge che una parte importante del nostro debito sarà ripianato entro fine 2023 e la restante parte ha un piano di rientro diluito a lunghissimo termine (oltre 20 esercizi), quindi il piano di risanamento già c’è ed è in atto.

Il bilancio del nostro Comune ha avuto come punto debole delle previsioni di alcune entrate che sono rimaste in buona sostanza sulla carta (ad esempio la vendita di alcuni immobili comunali che se da un lato hanno permesso il pareggio “economico”, non essendo poi state attuate, hanno creato uno squilibrio “finanziario”).

Per onorare i suoi impegni l’ente ha dovuto ricorrere ad anticipazioni di cassa presso il tesoriere (banca) che se da un lato ha permesso la soddisfazione degli impegni dell’ente dall’altro ha determinato ulteriori costi (oneri finanziari) che hanno gravato sull’Ente.

È la stessa cosa di una famiglia che per far fronte alle proprie necessità quotidiane ricorre ai prestiti bancari.

Per concludere, posto che il piano di risanamento è già in atto, la prossima amministrazione dovrà gestire in modo oculato il bilancio attuando politiche virtuose anche nella gestione del patrimonio, ottimizzando i costi e riducendo gli sprechi.

Ad esempio, portando avanti una politica sostenibile per le vendite degli immobili comunali appetibili e non utili all’Ente, mettere a disposizioni di giovani imprenditori, professionisti e associazioni gli immobili non utilizzati e meno appetibili in cambio di qualche forma di utilità per il territorio (es. manifestazioni o servizi a costo zero per il Comune), sostituire l’illuminazione esistente con quella al led e munire gli edifici pubblici di impianti fotovoltaici (per abbattere in modo sostanzioso le bollette) e tanto altro.

Posto che il risanamento limiterà molto la sua azione amministrativa in caso vittoria, quali saranno le sue priorità ?

In realtà, dopo il 2023 ci saranno buoni margini di manovra per la prossima amministrazione. Essa avrà il compito di efficientare la macchina amministrativa attraverso la riorganizzazione degli uffici e la digitalizzazione, dovrà vincere la sfida di valorizzare Casalabate portandovi nuovi servizi e completando quelli già esistenti, organizzando eventi importanti, risolvendo la questione del porticciolo e, soprattutto, rendendola una meta turistica più attrattiva, restituire alla nostra comunità diversi contenitori sportivi e culturali, risolvere il serio problema degli allagamenti e delle numerose strade dissestate. Per poter avere l’ambizione di attuare tutto ciò, l’amministrazione che verrà dovrà avere una grandissima capacità progettuale per reperire i finanziamenti e una sana gestione del patrimonio e del bilancio (quest’ultimo rappresenta lo strumento programmatico più potente di un Ente pubblico). Ma ogni importante risultato passerà anche dal gioco di squadra, non solo tra i componenti della squadra di Governo ma, soprattutto, tra i cittadini e l’amministrazione stessa che dovranno coinvolgersi a vicenda per il bene del paese. Quindi tra le priorità della prossima amministrazione mi sento di inserire anche un percorso socio-culturale per fare riappassionare tutti i cittadini alla nostra Squinzano. Noi ci crediamo.